留丰：2024，为客户创造更大声望|卓朴2024年会精华分享

2024年2月2日，卓朴年会如约开启。年会上，卓朴创始人留丰先生就“卓朴独特方法论-本能战略”“卓朴2024方向”“我们身处的时代”做了特别诠释。

以下是年会演讲精华整理，分享给你：

卓朴方法论，黄金本能营销战略方法论，简称本能战略。

我们一直讲，本能战略源自东方思维，它的源头究竟在哪里？本能战略的源头是《中庸》。《中庸》：“天命之谓性；率性之谓道；修道之谓教。”本能即“性”，是品牌根源价值，也是命根；本能战略即“道”，是遵循品牌本能，发挥品牌本能的营销策划方法，率本能即率性；通过本能战略实现差异化竞争即“教”，即从遵循到真正去应用、修行本能战略。

中华大地，幅员辽阔，诞生了很多产品、企业、产业，而且很多都非常有特色，但很多却处于“不响”。把这些产品、企业、产业的潜能挖掘出来，变成与生俱来的一种本能价值，这是本能战略的核心理念。

不止于它们，事实上，每个企业、每个产品，甚至每个人都有自己的潜能，都可以通过本能战略成就自己的不同凡响。或许他们不是最耀眼存在，但一定可以成为最具特色的存在。

述职时，有伙伴曾说，不知道如何平衡设计在品牌营销策划中的位置，是去获奖还是讲商业成效？我觉得，为客户获得更大声望的方向最重要。

营销的成果是什么？就是我们所做出去的，无论是设计也好，策划也好，都要为客户品牌打造声望，这是我们必须持之以恒，必须份外清晰的方向。

我们的本职是什么？就是为我们的客户打造品牌，通过品牌来进行营销。

卓朴为什么将自己定位为战略营销公司，而不是创意公司？就是这个原因。放下“获奖”的欲望很难，但只要我们坚持正确的理念，目标清晰，我们就能够创造条件，满足客户委托，实现公司和个人的成就。

我们正身处一个“超级个体”的时代。

比如董宇辉，小杨哥，李佳琦就是超级个体。超级个体不一定是一个人，后面也可以有团队。超级个体是一个精干的组织，有限的几个人、几十个人，却能创造出比一个大公司还要高的收益。

我要勉励自己成为超级个体，也要激励大家，成为超级个体。

广告行业，在四五十年代，作业方式基本就两个人，一个文案，一个设计，所谓一个Copy加Art完成创意工作。这是那个时候的超级个体。

品牌营销策划的超级个体是什么？品牌营销策划的超级个体是数据+策略+创造性的创造性组合。其中，数据是运用大数据来洞悉市场，策略是在纷繁复杂的形势下，指出正确的路径，创造性是给出创造性的的解决方案。

我觉得，这是我们要不断夯实的能力。