我始终坚信： 管理就是走流程 没有规范流程，管理一切为零 ★按流程来做流程为各项工作提供程序化的流程保证办事有指导 ★用制度来管制度为企业运行制定规范化的制度保证事事有规范 ★依方案去办方案为相关人员拟定可参照的方案保证工作有计划 ★拿表格去用表格为具体事项设计模板化的表格保证执行有记录 产品检验工作流程 产品检验工作流程说明 流程节点 责任人 工作说明 1 制定标准 质量工程师 质量工程师制定检验标准，交质量经理审核通过后，呈报总经理审批 2 原材料检验 进料检验员 根据进料检验标准以及管理制度，实施原材料检验，并做好记录 库管员 检验合格后，交由库管人员办理入库 生产部 生产部根据《领料单》领料生产 3 制程检验 制程检验员 根据制程检验标准以及控制程序，实施制程巡回检验，并做好记录 生产部 检验合格后继续生产 4 成品检验 成品检验员 依据成品检验标准以及管理制度实施检验，做好记录 库管人员 检验合格的成品，办理入库手续，准备出货 质量工程师 检验人员 整理检验记录，填写检验报告，上交质量经理审核签字后，再交给总经理进行最终审批 5 修订标准 质量工程师 检验过程中如发现问题，要及时修订品质标准 6 出货检验 检验人员 依据成品检验标准以及管理制度实施检验，做好记录。合格则通知仓库办理出货手续
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