不断变化的市场环境、激烈的竞争态势、全球一体化的需求增长、快速演进的技术、日益增多的数据，使得最前瞻的企业也难以适应持续的变革。面对日益复杂的市场环境，一些基础良好的品牌在“上挤下压”中生存空间越来越窄；一些品牌始终走不出区域市场，无法进一步拓展市场；一些品牌有良好的市场基础却被薄弱的营销和团队所拖累，一直错失良机；还有一些好的品牌想要做大做强，却难以找到合适的融资渠道。这些一直困扰成长型企业的痛点却得不到好的解决，企业需要颠覆传统的品牌发展战略，寻找在新形态下品牌资讯服务的新模式和新方法，上海卓朴创意集团正是洞察到了企业的这些需求变化，整合旗下优势的营销、资金、团队资源，建立成功品牌孵化器，为企业注入方案、资金、团队，一举解决企业的“资金之痛”、“品牌之痛”、“团队之痛”，帮助企业创造“小步快跑，快速成长”的商业神话。 颠覆已经成为每个行业都无法避免的事实，企业如何在日新月异的环境中实现差异化，拓展品牌形象，赢得用户青睐，占据竞争市场？传统的品牌咨询服务模式已经难以面对这种持续变革的竞争态势了，企业寻求单一的品牌与营销咨询方案的帮助，寻求单一的资本或投资方的资金引入，寻求单一的专业管理咨询公司帮助，已经没有办法真正去影响企业的生存与发展，只有综合的一体化的品牌发展资源才能帮助撬开企业成功的支点。上海卓朴创意集团以更高的战略格局和远见，从营销、资金、团队等各个方面突破企业发展面临的困境，以塑造市场典范为目标，帮助企业在不断变化的环境中挣脱发展困局，助推企业实现更大的突破和创新，紧紧抓住企业发展过程中的动脉趋势，以最前沿的服务模式直面企业最迫切的需求。 中小企业发展往往一提到品牌发展就只是想到企业LOGO、店面等设计上的统一和创新，也都知道塑造品牌内涵的重要性却一直只是纸上谈兵，没有实质有效的计划和行动。上海卓朴不同于传统的品牌咨询服务模式，不是高大上、假大空的品牌战略的编织，而是以对企业进行实质诊断和行动的基础上来打造一个更完善、可持续发展的品牌。 2010年，周黑鸭与卓朴集团合作，周黑鸭于1997年创建，经过十年发展拥有一定的品牌知名度与影响力。但随着市场发展，仿冒者众多、差异性不强、市场竞争日益激烈等问题使得周黑鸭无法走出鸭脖市场的发展困局，实现品牌突破为品牌注入品牌战略与营销方案，量身定制“娱乐美食潮牌”发展战略，跳出品类做品牌，为品牌进行清晰的战略定位，连续5年品牌传播运动，带来周黑鸭品牌翻天覆地的改变；不仅注入方案，更通过资本助力进一步加速了市场扩张。2011年，周黑鸭销售破10亿，同期销售增长50%；2014年周黑鸭销售额更是突破25亿大关，市场估值已经达到了200亿元，成为当之无愧的中国连锁卤味领先品牌。 上海卓朴从营销、融资、团队、产品形象等各方面全面诊断企业存在的薄弱环节，针对每一个环节提出改善性的、创新的方案和计划，并借助上海卓朴优势的资金资源、营销资源和团队资源，帮助企业实现品牌强化的战略目标，进行自上而下的全面性改革和焕新，全面整合企业的营销传播，拓展销售渠道和网点，建设更强大的营销团队，激发企业的激情与活力，帮助企业开发自己的创造力，使得企业最终能在激烈的市场竞争中始终处于强势地位。