8月16日上午，在结束4周的培训后，新华制药举办新入职高校毕业生见面交流会，公司党委副书记、董事、总经理徐文辉出席并讲话，党委委员、副总经理魏长生主持会议。 徐文辉代表公司党委和公司对新入职高校毕业生的到来表示热烈欢迎，并结合自身的工作经历，介绍了新华制药的发展历史、社会责任、发展优势及发展前景。他表示，新华制药历经81年风雨，已发展成为全球重要的解热镇痛类、心脑血管类、抗感染类、神经系统类、激素类等药物生产企业，正在向现代化一流制药企业迈进，当前公司迫切需要更加强烈的突破决心、决战决胜的锐气以及更加务实的恒心、更加扎实的作风。 徐文辉指出，新华的未来属于青年，希望寄予大家。他向新入职的高校毕业生提出了四点建议和期望：一是发轫于始，要把握好心态，抱着学习的态度，谦虚谨慎，脚踏实地，扎根基层。二是积蓄力量，以忠诚和品质争取集体赋能。要忠诚企业发展，服从集体需要，强化团队协作，做一个品质优秀、有集体观念的人，做一个忠诚于企业发展的人。三是志存高远，以责任与使命成就个人高度。要树立远大理想，投身企业发展，为民族制药工业和群众健康事业做出贡献。四是展现年轻人的风采，充满活力，敢闯敢试。要不断突破条条框框的限制，突破传统思维的禁锢，勇于挑战，善于创新，不服输、不怕难，能冲上去、能攻下来。希望大家早日成为人品高尚、业绩优秀、经验丰富、文化认同度高、满足企业高质量发展需要的新华优秀员工，为公司发展增添新的活力！ 今年，新华制药以及子公司共招聘本科及以上高校毕业生一百余人。他们分别来自中山大学、天津大学、华东理工大学、山东大学、吉林大学、中国海洋大学、中国药科大学、沈阳药科大学、北京中医药大学、南京中医药大学、墨尔本大学、埃默里大学等多所海内外高校，涵盖药学、化学、医学、生物学、机械工程、自动化、金融、工商管理等专业大类。 为助力新入职的高校毕业生迅速融入新环境，公司精心策划了一系列培训活动，涵盖企业文化、经营为王、体系保障、安全健康、科研创新路径、突破发展策略及生命线工程等核心内容，邀请各相关部门领导担任讲师，提供全面而深入的指导。此外，还贴心安排了多样化的拓展体验，从创意满满的入职欢迎仪式到色彩斑斓的实践探索，再到文化交融的盛宴。欢歌笑语中让新员工体会红色新华独有的魅力，感受齐韵文化的深厚底蕴。 此外，公司还进一步优化升级了前两届“雏鹰成长计划”，形成了更加完善的第三届培养框架，包括设定18个培养基点、9个轮岗实践平台和27名专业培训师，并创新性地提出了“123”培养模式：“1”针对每位新员工，根据其专业特长和个人特质设计专属成长规划；“2”强调跨单位、跨岗位的实践体验，每位新员工需在培养周期内至少参与两个单位的工作，每季度至少完成两个岗位的轮岗学习；“3”则代表定期的评估机制，每三个月对新员工进行一次综合考核、评选及深度面谈，确保培养效果。“雏鹰成长计划”不仅是一个培训项目，更是公司人才发展战略的重要组成部分，目的是通过系统性的培养方案，帮助新员工确立发展目标，构建系统性思维，为他们的职业发展道路铺设坚实的基石。 会后，公司部分领导与新入职高校毕业生合影留念。 编辑:李涛